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M&A Beratung

Als Berater Ihres Vertrauens unterstützen wir Sie bei jedem einzelnen Schritt einer Transaktion, ob in Verkaufs-, Kaufs- oder Fusionssituationen. Wir begleiten Sie von der Entwicklung der Transaktionsstrategie bis zum Vollzug des Deals. Unsere M&A Beratungsdienstleistungen beinhalten:

Beratungen bei Unternehmens(teil)verkäufen

  • Erarbeitung von alternativen Verkaufsoptionen

  • Entwicklung einer Verkaufsstrategie und Definition der Verkaufsparameter

  • Transaktions-Strukturierung und -Optimierung

  • Erstellung der Unternehmensbewertung und Steuerung der Preiserwartung

  • Prozessmanagement von A-Z inkl. Koordination der übrigen Berater

  • Identifizierung von potentiellen Käufern

  • Vorbereitung der Verkaufsdokumentation

  • Koordination und Organisation der Due Dilligence inkl. Datenraum

  • Analyse, Evaluation und Vergleich der Angebote

  • Verhandlungstaktik und -support

  • Einbezug des umfassenden Netzwerks möglicher Partner

  • Nachfolgeplanungen

  • Separation / Carve-out Beratung

Beratungen bei Unternehmensakquisitionen

  • Erarbeitung von alternativen Kaufoptionen

  • Definition der Akquisitionskriterien und Entwicklung einer Akquisitionsstrategie

  • Transaktions-Strukturierung und -Optimierung

  • Prozessmanagement von A-Z inkl. Koordination der übrigen Berater

  • Identifizierung von möglichen übernahmeobjekten

  • Kontaktierung der ausgewählten Zielobjekte

  • Unternehmensbewertung und Kaufpreisstrukturierung

  • Koordination und Durchführung der Due Dilligence

  • Verhandlungstaktik und -support

  • Planung und Unterstützung bei der Umsetzung der Post-Merger Integration

Beratungen bei Fusionen

  • Erarbeitung von alternativen Fusionsoptionen und -strukturen

  • Entwicklung einer Fusionsstrategie und Definition der Fusionsparameter

  • Fusions-Strukturierung und -Optimierung

  • Erstellung der Unternehmensbewertung und Berechnung des Austauschverhältnisses

  • Koordination und Organisation der gegenseitigen Due Dilligence inkl. Datenraum

  • Prozessmanagement von A-Z inkl. Koordination der übrigen Berater 

  • Verhandlungstaktik und -support

  • Planung und Unterstützung bei der Umsetzung der Post-Merger Integration

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